ROH の元経営者であるケアリー・シルキンは、独立系プロレスの歴史において極めて重要な人物です。彼が ROH の舵取りを務めた期間、同団体はプロレス業界の荒波を乗り越え、北米のプロレス界を最終的に一変させる独自の地位を築きました。
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最近「アイルランドのレスリングとエンターテイメントシルキン氏は、ROHの形成期と、彼をこのプロレス団体に導いた紆余曲折について率直に振り返った。彼の告白は、2000年代初頭に独立系プロレス団体を経営する上でしばしば見過ごされてきた現実に光を当てた。
「目標があったかどうかさえわかりません。奇妙な時期でした。私の主な仕事はテープ販売でした。チケットブローカー業を始める前は、路上で活動していました。マディソンでハッスルしました。 [Square Garden] 「ニューヨーク市で。私は生涯の中毒者でした。そして、その時期は重度の中毒でした。それは手っ取り早くお金を得る方法でした」とシルキンは語った。
シルキンの経歴を振り返ることで、控えめに言っても型破りだったROHの初期のビジネスモデルに対するシルキンの洞察が深まった。このプロモーションの存続は、今日の基準ではほとんど時代遅れと思われる戦略にかかっていた。
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「私たちの目標は生き残ることでした。当初、リング・オブ・オナーは DVD 会社としてスタートしました。ショーを行うと、人々は DVD を買ってくれました。結果が 1 か月前であってもです。報道されていてもです。人々はまだそれを見たいのです。当時はまだ YouTube はありませんでした」とシルキン氏は説明する。「それがビジネス モデルでした。良いビジネス モデルではありませんでした」
ROHの旅は、2022年にトニー・カーンがプロモーションを買収し、AEWの旗印の下でプロモーションを再構築するというアイデアを提案したことで、一周しました。
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